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农药多渠道营销模式对供应链的挑战
供应链是围绕企业经营核心，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商下半年，经销商如何野蛮成长？
一度，很犹豫于农资未来的发展。因为很多经销商都在说干农资难呀，行情不好农民不舍得投入还赊欠，自己资金压力大、利润低 说得都对，因为在走访中我们遇到不少这样的现象。对大多数新形势下，农资经销商如何转型突围？
2019年农资市场变幻莫测，受环保、市场、进出口等多方面因素影响，农资原料价格异常波动，旺季不涨淡季狂飙，老农资也不敢枉议尿素行情，大呼看不情、看不透、不敢说。 农药制剂企业和“技术和营销”，到底哪个可以拯救农资零售商？
农资行业有两个群体特别有意思：有技术的，看不上依靠营销起家的，说做营销的零售商都是忽悠种植户。会营销的，看不上懂技术的，说懂那么多技术，最后种植户还是不买你的帐。 自古文【农资营销】做农资，你的销量和利润真的是成正比吗
经过多年发展，农资经销商目前正在经历的三种状态： 第一种是白手起家苦心经营 ，终于有了点小成绩，但凡事都要亲力亲为，内部要应付各类会议、任务布置、人员管理、沟通厂家、物流发农药行业打破发展瓶颈怎么做？
绿色是行业发展的趋势 随着生态保护政策的趋紧以及消费者生态观念的逐步加深，现代农药已经步入了超高效、低用量、无公害的绿色农药时代。专家表示，生态、绿色农药尤其是高效、低毒
